2025: Resultados concretos y lecciones claras
Lo que dejó un año de prueba, error y progreso en el camino hacia un M&A más claro y accesible.
2025 fue un año clave para nosotros.
Un año de enfoque, validación y mucho trabajo detrás de escena.
No desde la teoría.
Desde la ejecución.
Desde conversaciones reales, con personas reales, enfrentando decisiones complejas sobre sus empresas, su patrimonio y su futuro.
En lugar de enfocarnos en “lo que debería ser”, elegimos mirar de frente lo que es:
cómo realmente se compran y venden empresas en Latinoamérica.
Qué funciona. Qué no. Qué falta.
Y sobre todo, qué necesita el mercado para poder operar con más claridad, más eficiencia y menos fricción.
Qué hicimos
Este año construimos, probamos y ajustamos; muchas ideas evolucionaron: algunas funcionaron como esperábamos y otras nos llevaron a replantear el enfoque.
El objetivo se mantuvo igual: hacer que la compra y venta de empresas en la región se realicen con estructura y confiabilidad.
Y, sobre todo, accesible para todos.
Qué validamos
Hoy podemos decirlo con certeza:
el problema es real —y compartido por más empresas de las que muchos imaginan.
De un lado, hay miles de empresas listas para explorar una venta.
Del otro, compradores, operadores e inversionistas con intención real de adquirir.
Lo que faltaba era una forma clara de conectar ambos lados:
con información estructurada, procesos bien definidos y la confianza necesaria para avanzar.
El problema no era de intención.
Era de infraestructura.
Y cuando esa infraestructura está, los deals sí suceden.
Algunos hitos acumulados hasta hoy
→ Más de 7 transacciones cerradas
→ 160+ valuaciones automáticas procesadas
→ 400+ empresas registradas en la plataforma
→ 750+ conexiones generadas entre compradores y vendedores
→ 850+ inversionistas activos
→ $135M USD en oportunidades listadas
Más allá de los números, lo que más valoramos es lo que hay detrás:
→ Dueños de empresas entendiendo, por primera vez, que sí existen caminos para vender bien.
→ Inversionistas accediendo a oportunidades que antes no estaban a su alcance.
→ Operadores tomando decisiones más informadas, con mejor data y mejor contexto.
Lo que aprendimos
Uno de los mayores aprendizajes de este año fue que el mercado sí quiere moverse.
Lo que necesita es una infraestructura que lo acompañe.
La complejidad no está solo en el deal.
Está en la información desordenada, los procesos poco claros, y la falta de confianza en cómo se hacen las cosas.
Nuestro trabajo ha sido reducir esa fricción.
Gracias
Nada de esto sería posible sin las personas que nos han acompañado en el camino.
Gracias a quienes se animaron a explorar una venta o una adquisición, incluso con dudas.
A quienes confiaron en nosotros antes de ver los resultados.
A quienes compartieron feedback, ideas, preguntas y también críticas.
A nuestros clientes, aliados, operadores, advisors y comunidad.
Y a quienes desde un inicio —cuando todo era más promesa que tracción— decidieron apostar por esto.
Lo que viene en 2026
Para este nuevo año, el foco es claro:
→ Fortalecer la infraestructura que conecta a vendedores y compradores.
→ Mejorar el proceso de inicio a cierre.
→ Crear una experiencia que funcione y genere confianza.
Nos mueve la convicción de que hacer M&A en LATAM puede ser mucho más claro, ágil y accesible.
Y estamos acá para construirlo.
Esto apenas comienza.
Gracias por estar.
¡Felices fiestas!
—Daniel, Roberto y Bernardo
